Robin Bouwman
TitelGeciteerd doorJaar
Experimental public administration from 1992 to 2014: a systematic literature review and ways forward
R Bouwman, S Grimmelikhuijsen
International Journal of Public Sector Management 29 (2), 110-131, 2016
77*2016
The impact of red tape on citizen satisfaction: An experimental study
L Tummers, U Weske, R Bouwman, S Grimmelikhuijsen
International Public Management Journal 19 (3), 320-341, 2016
352016
Public Sector Transparency
S Grimmelikhuijsen, U Weske, R Bouwman, L Tummers
Experiments in Public Management Research: Challenges and Contributions, 2017
72017
Accountability and Coalitions: Evidence from a Negotiation Experiment
R Bouwman, S van Thiel, A van Deemen, E Rouwette
Public Administration Review 78 (1), 37-47, 2018
52018
30 years of IJPSM publications: an analysis
S van Thiel, R Bouwman
International Journal of Public Sector Management 30 (6-7), 524-531, 2017
42017
Public Sector Negotiations
R Bouwman
The Palgrave Handbook of Public Administration and Management in Europe, 2018
12018
Kansen begrensd: Evaluatie van de Kansspelautoriteit
S van Thiel, J van Erp, J de Kruijf, S Kingma, R Blom, R Bouwman
Den Haag: WODC, 2017
12017
Is er een trade-off tussen wetenschappelijke impact en praktijkrelevantie? Een analyse van de publicaties van bestuurs- en politieke wetenschappers in Nederland (2006-2011)
S Groeneveld, R Bouwman, S Van de Walle
Bestuurskunde 24 (1), 2015
12015
Public sector negotiations: An exploration of how public servants negotiate in the context of the public sector
RB Bouwman
12013
Cooperation and Competition in Public-Sector Negotiations: A Laboratory Experiment
R Bouwman, S van Thiel, A van Deemen, E Rouwette
Public Performance & Management Review 42 (5), 1164-1185, 2019
2019
Public And Private Sector Negotiations, Comparing Negotiators And Contexts
RB Bouwman
[Sl: sn], 2019
2019
Is er een trade-off tussen wetenschappelijke impact en praktijkrelevantie?
SM Groeneveld, R Bouwman, S Van de Walle
NIG Annual Work Conference 2016, 24-25 November, Antwerp (Belgium) Panel 9: Behavioral Public Administration: Grasping the behavior of people-leaders, civil servants†…
R Bouwman, P Kruyen, S Grimmelikhuijsen, L Tummers, T Schillemans
Behavioural Public Administration: How can we better understand the behaviour of individual citizens and civil servants in the public domain?
R Bouwman, P Kruyen, S Grimmelikhuijsen, L Tummers
Het systeem kan de bewerking nu niet uitvoeren. Probeer het later opnieuw.
Artikelen 1–14