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Thibault Cuénoud
Thibault Cuénoud
Excelia Group - campus La Rochelle
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Les spécificités managériales dans les entreprises sociales: une démarche européenne par la gestion des compétences
T Cuénoud, C Moreau, S Mertens
Revue internationale de l'économie sociale, 80-91, 2013
182013
Jadopteunprojet. com, une plateforme de crowdfunding appuyée sur son territoire
T Cuénoud
Entreprendre & innover, 62-70, 2015
92015
L’intégration de la RSE dans les processus d’innovation au sein d’une entreprise industrielle: le cas du Groupe Poujoulat
T Cuénoud, LH Houanti, R Dang, A Clement
Gestion 2000 36 (5), 67-84, 2019
72019
Ecosystème entrepreneurial local et finance participative: les enjeux d’une coopération
T Cuenoud, P Glemain, C Deffains-Crapsky
Marché et organisations, 151-171, 2018
72018
La digitalisation comme vecteur de RSE renouvelée au sein des mutuelles françaises?
T Cuénoud, R Dang, LH Houanti, JM Sahut
Revue d’économie financière, 247-264, 2019
62019
Le management du capital humain dans le cadre d’une approche de développement organisationnel: étude de cas dans le secteur médico-social
A Goujon Belghit, T Cuenoud, D Bretonès, O Cherrad
Recherches en Sciences de Gestion, 233-265, 2021
52021
Capital social territorialisé: une illustration des éléments constitutifs de la «foule» dans le cadre d’une campagne de financement participatif 1
T Cuénoud, D Wolff
Revue internationale PME 32 (3), 149-173, 2019
42019
Hybrider finance solidaire et finance participative: l’exemple de la Nouvelle‑Aquitaine
T Cuénoud
Entreprendre & innover, 40-50, 2017
42017
Pour une approche renouvelée de l’accompagnement des créateurs et des repreneurs d’entreprise: le coaching entrepreneurial
D Wolff, T Cuenoud
Vie amp; sciences de l’entreprise, 146-163, 2017
42017
Les déterminants de la syndication avec les Business Angels dans les opérations d'Equity Crowdfunding: le cas français
C Deffains-Crapsky, T Cuenoud, P Glemain
Document de travail du GRANEM 1 (47), 32, 2016
42016
La Macif, une tentative d’hybridation entre Economie Sociale et Solidaire et RSE
T Cuénoud, V Helfrich, D Ramonjy
Entreprendre & innover, 84-96, 2018
32018
The Mundell-Fleming Trilemma in CEEC: The Importance of Fiscal Policy
T Cuénoud
32012
Co-construction d’une plateforme participative par un écosystème territorialisé–Le cas de la plateforme Efferve’sens
T Cuénoud, R Dang, LH Houanti, L Hikkerova, JM Sahut
Revue de l’Entrepreneuriat, 75-105, 2023
22023
Le financement participatif est-il l’objet d’un biais domestique? Cas d’une microbrasserie locale
T Cuénoud, G Giacomoni, R Dang, LH Houanti
Innovations, I-XXXI, 2021
22021
Entre éthique et secret des lanceurs d’alerte: Le cas des acheteurs confrontés à des dilemmes
A Goujon-Belghit, J Husser, T Cuénoud 1
Relations industrielles/Industrial Relations 76 (4), 635-658, 2021
22021
Analyse d’un écosystème d’innovation territorial: le cas de Niort Tech
T Cuenoud, V Helfrich, D Ramonjy
Management international 25, 77-100, 2021
22021
Territorial social capital: an illustration of the constituent elements of the “crowd” as part of a crowdfunding campaign
T Cuénoud, D Wolff
Revue Internationale PME 32 (3-4), 149, 2019
22019
Co-constructing a participatory finance platform through a territorial ecosystem: A case study of efferve’sens
T Cuénoud, R Dang, LH Houanti, L Hikkerova, JM Sahut
Revue de lEntrepreneuriat/Review of Entrepreneurship 2 (HS2), 75-103, 2023
12023
Émergence organisationnelle d’un projet de tiers-lieu porté par un entrepreneuriat collectif et responsable
D Ramonjy, P Schäfer, T Cuénoud
Revue de l’organisation responsable, 67-88, 2023
12023
Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun: le cas du parc bas carbone Atlantech
V Helfrich, T Cuenoud, L Houanti, P Schäfer
Finance Contrôle Stratégie, 2022
12022
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