| Laissez-faire leadership and affective commitment: The roles of leader-member exchange and subordinate relational self-concept V Robert, C Vandenberghe Journal of Business and Psychology 36 (4), 533-551, 2021 | 125 | 2021 |
| The interactive effect of leader-member exchange and psychological climate for overwork on subordinate workaholism and job strain MC Afota, V Robert, C Vandenberghe European Journal of Work and Organizational Psychology 30 (4), 495-509, 2021 | 17 | 2021 |
| Laissez-faire leadership and employee well-being: the contribution of perceived supervisor organizational status V Robert, C Vandenberghe European Journal of Work and Organizational Psychology 31 (6), 940-957, 2022 | 13 | 2022 |
| Locus of control and leader–member exchange: a dimensional, contextualized, and prospective analysis V Robert, C Vandenberghe Frontiers in Psychology 11, 537917, 2020 | 13 | 2020 |
| L’affectivité positive et négative: des facteurs de protection ou de vulnérabilité à l’engagement au travail V Robert, C Vandenberghe Psychologie du Travail et des Organisations 24 (1), 21-38, 2018 | 9 | 2018 |
| L’anxiété liée à la COVID-19: une analyse de ses effets en milieu de travail V Robert, C Vandenberghe Psychologie du Travail et des Organisations 27 (1), 3-16, 2021 | 7 | 2021 |
| Ouverture à l’expérience, engagement et intention de quitter: l’effet modérateur des opportunités de carrière V Robert, C Vandenberghe Le travail humain 80 (4), 337-366, 2017 | 4 | 2017 |
| Laissez-faire Leadership and turnover: The role of employee’s organizational identity threat V Robert, C Vandenberghe Academy of management proceedings 2022 (1), 16838, 2022 | 2 | 2022 |
| Openness to experience, organizational commitment and intention to quit: the moderating role of career opportunities V Robert, C Vandenberghe Le travail humain 80 (4), 337-366, 2017 | 2 | 2017 |
| Engagement envers les buts d’équipe et l’organisation: test d’un modèle intégrateur A Boulay, V Robert, C Vandenberghe Le travail humain, 349-381, 2021 | 1 | 2021 |
| Une analyse du leadership laissez-faire dans les organisations: le rôle des orientations d’objectifs des employés V Robert, C Vandenberghe Psychologie du Travail et des Organisations 27 (3), 159-174, 2021 | 1 | 2021 |
| Engagement envers le changement et départs volontaires: un test du modèle à trois composantes V Robert, C Vandenberghe Le travail humain, 35-61, 2021 | 1 | 2021 |
| Anxiety related to the COVID-19: An examination of its effects in workplaces V Robert, C Vandenberghe Psychologie du Travail et des Organisations, 2021 | 1 | 2021 |
| Commitment to change and turnover: a test of the three-component model V Robert, C Vandenberghe Le travail humain 84 (1), 35-61, 2021 | 1 | 2021 |
| Engagement de continuité et santé mentale des employés: le rôle des traits d’affectivité V Robert, C Vandenberghe Psychologie du Travail et des Organisations, 2024 | | 2024 |
| Une analyse du leadership laissez-faire dans les organisations: le rôle des orientations d’objectifs des employe´ s V Robert, C Vandenberghe HAL Post-Print, 2022 | | 2022 |
| Leadership laissez-faire, menace identitaire et engagement organisationnel V Robert, C Vandenberghe Psychologie du Travail et des Organisations 28 (3), 197-210, 2022 | | 2022 |
| Commitment to team goals and the organization: test of an integrative model A Boulay, V Robert, C Vandenberghe Le travail humain 84 (4), 349-381, 2021 | | 2021 |
| Three Essays on the Effects of Laissez-faire Leadership on Employees' Job Attitudes and Psychological Well-being V Robert HEC Montréal, 2021 | | 2021 |
| Positive and negative affectivity: Protective vs. vulnerability factors for work engagement V Robert, C Vandenberghe PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS 24 (1), 21-38, 2018 | | 2018 |
Vandenberghe ChristianHEC MontréalVerified email at hec.ca
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